Vous ne considérez peut-être pas Napoléon Bonaparte comme un logisticien.Mais son axiome selon lequel « une armée marche sur le ventre » – c’est-à-dire que maintenir des forces bien approvisionnées est fondamental pour réussir en guerre – a fait de la logistique un domaine de concentration militaire.
Aujourd’hui, le terme « logistique » s’applique au mouvement fiable des fournitures et des produits finis.Selon une étude de Statista, les entreprises américaines ont dépensé 1,63 billion de dollars en logistique en 2019, acheminant les marchandises de l'origine à l'utilisateur final via divers segments du réseau de la chaîne d'approvisionnement.D’ici 2025, un total de 5 950 milliards de tonnes-milles de fret circuleront à travers les États-Unis.
Sans une logistique efficace, une entreprise ne peut pas gagner la guerre de la rentabilité.
Qu’est-ce que la logistique ?
Bien que les termes « logistique » et « chaîne d’approvisionnement » soient parfois utilisés de manière interchangeable, la logistique est un élément de la chaîne d’approvisionnement globale.
La logistique fait référence au mouvement des marchandises d'un point A à un point B, qui implique deux fonctions : le transport et l'entreposage.La chaîne d'approvisionnement globale est un réseau d'entreprises et d'organisations travaillant dans une séquence de processus, y compris la logistique, pour produire et distribuer des biens.
Qu’est-ce que la gestion logistique ?
La logistique est l'ensemble des processus impliqués dans le déplacement des marchandises en interne ou de l'acheteur au vendeur.Les responsables logistiques supervisent et contrôlent les nombreuses complexités impliquées dans ce processus ;en fait, il existe un certain nombre de certifications pour ces professionnels.Le succès dépend de l'attention portée à de nombreux détails : les itinéraires doivent être déterminés en fonction de l'opportunité, des environnements réglementaires et en évitant les obstacles allant de la réparation des routes aux guerres et aux conditions météorologiques défavorables.Le fournisseur d’expédition et les options d’emballage doivent être soigneusement étudiés, les coûts étant mis en balance avec des facteurs allant du poids à la recyclabilité.Les coûts complets peuvent inclure des facteurs extérieurs au transport, tels que ceux qui garantissent la satisfaction du client et la disponibilité d’un entrepôt approprié.
Si une expédition de produits laitiers arrive endommagée en raison d'une panne de réfrigération, c'est la responsabilité de l'équipe logistique.
Heureusement, les logiciels de gestion logistique aident les entreprises à prendre les meilleures décisions en matière d'acheminement et d'expédition, à contenir les coûts, à protéger les investissements et à suivre le mouvement des marchandises.De tels logiciels peuvent souvent également automatiser des processus, tels que le choix des expéditeurs en fonction des fluctuations des tarifs ou des contrats, l'impression des étiquettes d'expédition, la saisie automatique des transactions dans les grands livres et au bilan, l'ordre de ramassage des expéditeurs, l'enregistrement des reçus et des signatures des reçus et l'aide au contrôle des stocks et autres. les fonctions.
Les meilleures pratiques logistiques varient en fonction de la nature de l'entreprise et des décisions relatives aux produits, mais le processus est toujours complexe.
Le rôle de la logistique
L’essence même d’une entreprise est d’échanger des biens ou des services contre de l’argent ou du commerce.La logistique est le chemin emprunté par ces biens et services pour réaliser les transactions.Parfois, les marchandises sont transportées en vrac, comme les matières premières, vers un fabricant.Et parfois, les marchandises sont déplacées sous forme de débours individuels, un client à la fois.
Quels que soient les détails, la logistique est l’exécution physique d’une transaction et, en tant que telle, la vie de l’entreprise.Là où il n’y a pas de mouvement de biens ou de services, il n’y a pas de transactions ni de profits.
Heure de publication : 11 septembre 2023